Facultad de Minas

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Plan de Acción
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Presentación

El Plan de Acción 2010-2012 de la Facultad de Minas tiene como propósito fundamental desarrollar los lineamientos establecidos en el Plan Global de Desarrollo y el Plan de Acción de Sede 2010-2012 con el fin de lograr consolidar la Visión UN 2017 en el marco de nuestra misión institucional.

La plataforma conceptual sobre la que se construyó este Plan de Acción corresponde a un sistema de gestión estratégica que incluye las competencias de información, innovación, producción y prestación oportuna de servicios mediante las funciones de planeación, organización, decisiones, evaluación de áreas críticas y retroalimentación (interacción con los cambios del entorno institucional, en los niveles local e internacional). Incorpora una herramienta basada en la metodología del Cuadro de Mando Integral para la determinación de las iniciativas estratégicas, desplegarlas a todas las unidades académicas de gestión y realizar el monitoreo y control, midiendo el desempeño en cada una de la Líneas Estratégicas Clave establecidas en el Plan Global de Desarrollo 2010-2012.

1. Plataforma Conceptual del Plan de Acción 2010 – 2012 de La Facultad de Minas

El Plan de Acción 2010-2012 de la Facultad de Minas está basado en modelos de Prospectiva, Planeación Estratégica y Medición de Resultados a través de indicadores estratégicos. Este Plan de Acción corresponde a la etapa de planeación estratégica operativa, en el cual se definen y ejecutan acciones estratégicas concretas para el logro de los objetivos y metas institucionales establecidas en los programas de cada una de las seis (6) Líneas Estratégicas Clave (LEC) ( Ver Figura abajo) de la formulación estratégica del Plan Global de Desarrollo 2010-2012.

2. Visión de la Facultad de Minas

“Para el año 2020, La Facultad de Minas avizora un país con mayor capacidad tecnológica, derivada del aprendizaje tecnológico acumulado con base en la solución de problemas complejos. La consolidación del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación será la base para lograr un desarrollo tecnológico propio, que se verá reflejado en una sociedad más próspera y con mejor convivencia. La contribución de la Facultad para la construcción de esa visión pasa por la formación de egresados líderes, el aporte con conocimientos técnicos y científicos a la solución de los grandes problemas nacionales, el fortalecimiento del aporte de la ingeniería a la generación de riqueza mediante la innovación y el desarrollo tecnológico.”

3. Prospectiva: Ejes de acción y escenarios

Un ejercicio prospectivo realizado por un equipo de profesores, estudiantes, jubilados, egresados y personal de grupos de interacción directa e indirecta permitió determinar los ejes de acción (estratégicos y transversales) de la construcción del futuro de la Facultad de Minas, los cuales se encuentran alineados con una Línea Estratégica Clave del Plan Global de Desarrollo 2010-2012 (Ver Figura adelante) y sirvieron para generar las iniciativas estratégicas del presente Plan de Acción.



Líneas Plan de Desarrollo

 

4. Plan de inversiones

El plan de inversiones o presupuesto es la herramienta que respalda el cumplimiento de las iniciativas estratégicas contempladas en el Plan de acción, ya que en él se destinan los recursos financieros necesarios para su ejecución. En la Tabla 1 se muestra el Plan de Inversiones de la Facultad considerando, inicialmente, los proyectos que interactúan con proyectos de la Sede. El resto de proyectos corresponden a proyectos de fuente interna financiados con recursos propios de la Facultad que, no obstante, cumplirán los lineamientos establecidos en el Sistema de Información Financiera de la Universidad Nacional para el seguimiento y control de ejecución.

Tabla 1. Plan de Inversiones de la Facultad de Minas – Aportes Proyectos Sede Medellín
PGD 2010-2012 INVERSIÓN (miles de pesos)
LEC PROGRAMA 2010 2011 2012
1. Formación de excelencia 1.1 Fortalecimiento de los programas académicos $ 0 $ 20.000 $ 10.000
1.2 Mejoramiento académico continuo $ 10.000 $ 12.000 $ 10.000
1.3 Fortalecimiento de la cualificación docente $ 25.000 $ 25.000 $ 12.000
1.4 Conocimiento actual, continuo e innovador $ 10.000 $ 30.000 $ 10.000
2. Ciencia, tecnología, innovacion y creación artística. 2.2 Gestión tecnológica e Innovación $ 520.000 $ 350.000 $ 125.000
2.3 Fortalecimiento de las capacidades de investigación, creación artística e innovación $ 270.000 $ 270.000 $ 270.000
2.4 Soporte tecnológico y especializado $ 150.000 $ 250.000 $ 250.000
3. Universidad para los estudiantes 3.1 Bienestar estudiantil $ 120.000 $ 210.000 $ 180.000
3.3 Sistema de acompañamiento y seguimiento estudiantil $ 30.000 $ 50.000 $ 50.000
4. Desarrollo institucional para fortalecer la presencia en la nación 4.1 Mejor Gestión $ 60.000 $ 200.000 $ 150.000
4.3 Fortalecimiento de la infraestructura física $ 350.000 $ 600.000 $ 500.000
4.7 Fortalecimiento del manejo eficiente de los recursos y búsqueda de nuevos recursos $ 20.000 $ 40.000 $ 40.000
4.8 Fortalecimiento de los sistemas de información y comunicación $ 15.000 $ 60.000 $ 60.000
4.9 Fortalecimiento de los medios de comunicación $ 30.000 $ 80.000 $ 80.000
5, comunicación con la sociedad 5.1 Universidad comprometida con el país $ 20.000 $ 50.000 $ 50.000
5.3 Programa de egresados $ 15.000 $ 20.000 $ 20.000
5.4 Comunicación e interacción con la Ciudadanía y los Vecinos $ 10.000 $ 120.000 $ 50.000
6. Internacionalización 6.1 Internacionalización de la generación, apropiación y transferencia de conocimiento. 50000 100000 100000
6.2 Fortalecimiento de la gestión Internacional e Interinstitucional 50000 100000 100000
6.3 Movilidad e intercambio profesoral y estudiantil 200000 350000 350000
TOTAL $ 1.955.000 $ 2.937.000 $ 2.417.000